9月29日，集團公司集中采購部總經(jīng)理李日紅率隊到公司調研指導工作，集團公司技術中心（大數(shù)據(jù)中心）副總經(jīng)理劉陽國，集中采購部副總經(jīng)理覃春成，公司董事長、黨委書記覃振華，副調研員劉國江參加。

調研座談會現(xiàn)場

調研座談會上，在聽取了公司相關工作匯報后，李日紅肯定了公司在集中采購、勞務管理等方面取得的成績，并對公司相關工作推進過程中遇到的困難和問題提出具體的指導意見。他指出，要進一步貫徹落實集團公司《關于以項目為中心推動建安企業(yè)高質量發(fā)展的若干措施》，嚴格執(zhí)行以項目為中心的“圍墻內”“圍墻外”管理模式，加快推進集中采購平臺的應用，充分利用信息化手段推進集中采購工作實現(xiàn)標準化規(guī)范化建設，提高集中采購工作效率。

會議還就供應鏈金融、資金安全、風險防控等方面進行深入交流探討。

下一步，公司將嚴格按照集團公司相關要求，全面、細化推進“圍墻內”“圍墻外”管理模式，進一步精簡優(yōu)化集中采購平臺招標及審批流程，做好供應商評價、管理，定期開展供應商考核等，推動集中采購工作邁上新臺階。

集團公司資金中心、公司相關部門負責人參加調研會。

（圖文/辦公室 黃庭芳）